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【聚焦“三大战役”】亭南煤业:精益市场化让物料“颗粒归仓”
发布时间:2019-11-26        大奖888通讯员 赵维海 编辑 高田      

大奖888讯 11月22日,亭南煤业企业绿色开采大学生队皮带司机于永贵在矸石仓底通道水沟里捞出了1截约0.2米长的细铁丝,用纱布擦干后,放到了自己的工具包里。“铁丝现在可是紧俏物资,我得赶紧把它收好。”于永贵说。

进入四季度,亭南煤业企业持续加大物料回收、管理、使用力度,印发了《关于周转材料精益市场化运作管理规定的通知》,按照盘区对所有施工单位划分了责任区域,明确了责任单位、责任人,对各种周转材料进行了明码标价,凡责任区域内回收不彻底的按照对应价格及数量收购责任单位。他们为每个单位规定了物料回收指标,凡不能按照规定完成的月底从工资总额中一并扣除。

同时,他们要求各基层单位建立周转材料电子台账,每月25日前将井下区域内周转材料的品种、规格、型号、价格、数量及存放情况报精益市场化结算中心备案。当施工单位有需求时,按照“谁使用、谁付费”的原则,优先使用井下周转材料,实现了周转材料的市场化交易和有效利用。

“大家利用旬检的机会对井下物料进行全面检查考核,对物料码放不整齐、回收不彻底的严格按规定追责。”该企业精益市场化结算中心副主任李宁刚说,他们将周转材料分为超2000元以上的大型材料和低值易耗普通材料,计600余个品种。

10月份以来,该企业回收物料完成228万元,周转发放材料344万元,实现创效120万元,因物料回收管理不到位等追究责任单位及相关责任人2万余元。

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